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2026年1月12日 星期一

心理師的職涯地圖(二) 承認心理師的專業特權跟自我提問

【 心理師,這三個字就是一種特權! 】

延續先前跟那位剛考上心理師執照的學生的談話,他焦慮地問我:「老師,我該怎麼規劃我的職涯?要不要經營社群媒體?要不要去很多機構接個案?要往哪個方向發展比較有未來?」

我想了想,反問他:「你覺得心理師這個身份,給了你什麼?」

他愣了一下,說:「專業能力?助人機會?還可以的收入?我爸媽會跟朋友說『我女兒在當心理師』?」

我說:「這些都沒錯。但我覺得還有一個很重要,卻很少人意識到的部分,特權。」


他有點驚訝:「特權?心理師哪來的特權?」

「有的,而且不少。關鍵應該是,我們要怎麼運用這個特權?是拿來炫耀,是拿來創造價值,還是用來幫助更多人?」

先讓我們誠實面對一個事實,「心理師」確實擁有某些特權。

前陣子,網路上在討論各種特權議題。這時候,我必須老實說:心理師,這個職稱是能讓我們擁有某些特權的。

哪些特權呢?

特權一:專業的信任

當你是心理師的時候,人們會給你一定程度的信任。他們相信你受過訓練,有專業倫理,知道怎麼保密,懂得如何協助人。

這個信任不是你個人贏得的,而是這個職稱帶來的。

特權二:資訊的不對稱

你懂心理學,民眾不懂。你知道諮商怎麼進行,個案不知道。你理解大腦運作、情緒機制、人際動力,而大多數人只知道自己憂鬱焦慮或不舒服,但不知道為什麼。

這個知識落差,也是一種特權。

特權三:話語的權威

當你用專業術語解釋一個人的困境,他會覺得被理解了。當你說「這是正常的」,他會鬆一口氣。當你說「你需要處理這個議題」,他會認真看待。

我們的話,比一般人的話更有份量。

特權四:收費的正當性

你可以光明正大地說「一小時2500元」,而且人們會付錢。因為你有執照,因為你是專業人員。

但這個收費標準,不是每個助人者都能要求的。

特權五:進入私密的權力

你可以問別人不能問的問題,可以聽到別人不會說的故事,可以進入一個人最脆弱、最私密的內在世界。

這是多大的權力啊!?

但接下來有個關鍵提問:你怎麼使用這些特權?

先承認特權,才能善用特權!

在談特權的使用之前,我想先分享一個故事。

星宇航空董事長張國煒,在一次公開發言中曾經坦白地說:「今天沒有他的遺產,也沒有今天的星宇航空,這沒有錯,因為我在做對社會有幫助的事情。」

這句話說得很誠實,也很不容易。

他的父親是長榮集團創辦人張榮發,這個背景給了他資源、人脈、學習機會,這些都是大多數人沒有的。

如果他說「這都是我自己努力來的」,大家會覺得虛偽。但他沒有,他承認了這份資源跟特權。

但重點不是他承認特權,而是他怎麼使用這份特權。

他可以選擇躺在父親的庇蔭下,過著富二代的生活。但他沒有,他選擇去學飛行,考了機師執照,真的去開飛機。他選擇創立星宇航空,在疫情最嚴峻的時刻堅持下去,創造就業機會,提升台灣的航空服務品質。

他把特權,變成了責任,他把資源,變成了價值。

這讓我想到:身為心理師,我們也有特權。

差別只在於,我們的特權來源不是家世,而是執照、訓練、專業身份。

但問題是一樣的:我們要怎麼使用這些特權呢?

是用來炫耀自己很厲害?還是用來真正幫助需要的人?

是用來賺快錢?還是用來創造長期的價值?

是用來滿足虛榮?還是用來承擔責任?

承認特權,是一種真正的誠實。

善用特權,是一種正向的創造。

那麼,作為心理師,我們可以怎麼使用我們的特權呢?

特權就像一把刀,可以用來傷人跟消耗,也可以用來雕刻與創造。

消耗型的用法:

用專業話術唬人,讓自己顯得很厲害

利用資訊不對稱,賺取不當利益

把話語權威拿來壓制個案,而非賦能

收了錢卻沒有提供相應的價值

進入私密後卻沒有好好守護

創造型的用法:

用專業能力真正協助人們理解自己

用知識縮短個案的摸索時間

用話語幫助人們看見可能性

提供超過收費的價值

守護信任,讓人們願意再次求助

第一種用法,會快速消耗你的信用。也許短期內你會紅,會有案源,但終究會被看穿。

第二種用法,會累積你的價值。也許一開始慢,但時間會證明一切。

這就是為什麼我一直強調:用自己的最大努力來提升專業,並以當事人的最大利益為考量。

我認為這是專業人員要在職場上長期存活的唯一方式。

好,當我們理解了特權,也知道要創造價值而非消耗。

那麼,具體該怎麼做?

接下來我想談談,如何善用專業能力,以最大槓桿自身優勢。

讓我用三個提問,幫助你思考你的職涯定位,這三個提問,也許你不會馬上有答案,但卻能幫助你開始思考:你想成為什麼樣的心理師?

第一個提問:你要當心理師網紅,還是善用網路槓桿的心理師?

這兩者聽起來很像,但其實完全不同。

心理師網紅是什麼?

以流量為目標,追求讚數、粉絲數、分享數

內容為了吸睛,可能簡化、誇張、甚至扭曲專業

身份即標籤,把「我是心理師」變成一個賣點,而非責任

追求短期效益,快速累積知名度,但不一定能轉化成專業深度

我不是說當網紅不好。如果你真的想成為網紅,那就拿掉心理師這個頭銜,好好去當一個內容創作者。

因為當你掛著心理師的身份,你就背負著倫理責任。

善用網路槓桿的心理師是什麼?

以價值為目標,用網路傳遞專業知識,幫助更多人

內容保有深度,不為流量犧牲專業,說人話,不講鬼話

身份即責任,時時提醒自己「我是心理師」代表的義務與責任

關注長期效益,慢慢累積信任,建立專業形象

網路只是工具,就像以前的書籍、演講、廣播。

弗洛伊德如果活在現代,你覺得他會不會用臉書或IG來說明自己的專業論述?

我覺得會。

但他不會是為了當網紅,而是為了傳播他的理念。

我在網路上的策略很清楚:

我用網路來建立專業形象(不是個人品牌)

我分享有價值的內容(不是為了流量的廢文)

我導流到我的服務和產品(不是為了按讚)

我把網路當槓桿(放大我的影響力,但不失去專業深度)

所以第一個問題的核心是:你想要流量,還是想要影響力?

流量會消失,影響力會累積。

第二個提問:你要當首單即終單的心理師,還是有重複回購的心理師?

這個問題更實際,也更殘酷。

什麼是首單即終單?

個案來一次就不來了

可能是因為你的專業不夠,無法真正幫助他

可能是因為你的態度不對,讓他感覺不舒服

可能是因為你過度推銷,讓他感覺被利用

首單即終單最可怕的不是失去一個個案,而是失去一個可能推薦你的人。

更糟的是,如果他到外面說「那個心理師很爛」,你的專業名聲就毀了(當然,某些評論看看就好)。

什麼是重複回購?

這不只是指個案會再回來(雖然這也很重要),更是指:

他會推薦給朋友:「我的諮商經驗很好,你真的可以去諮商看看?」

他會成為你的支持者,在網路上分享你的文章,參加你的課程

他會持續關注你,訂閱你的電子報,購買你的書籍或產品,追蹤你的發展

他願意為你的服務付費,不只是諮商,還有你的書、課程、演講

這就是我一直強調的:千萬不要首單即終單。

怎麼做到重複回購?

第一,你的東西要夠好。 專業能力是基本,如果你連基本都做不到,其他都是空談。

第二,你要持續學習。 個案的需求在變,時代在變,你也要跟著變。去督導,去進修,去接觸不同的理論和技巧。

第三,你要真心為當事人著想。 不是表面工夫,而是真的把他的利益放在第一位。有時候,對諮商當事人的最大利益,就是告訴他「你不需要再來了」。

第四,你要提供超過收費的價值。個案付2500元,你要讓他覺得值5000元。並非多做什麼,而是做得更用心、更精準、更有效。

所以第二個問題的核心是:你想要單次交易,還是長期關係?

前者讓你今天有收入,後者讓你有未來。

第三個提問:你要當鐘點費高的心理師,還是能持續提高自身價值的心理師?

這個問題最微妙。

鐘點費高代表什麼?

表面上看,鐘點費高很好啊。一小時3000、5000、甚至10000,不是很厲害嗎?

但問題是:你的鐘點費為什麼高?

因為你很紅?(但紅會退燒)

因為你的頭銜?(但頭銜會貶值)

因為你的行銷?(但行銷需要成本)

還是因為你的價值?(價值會累積)

如果你的高鐘點費,不是建立在真實的價值上,遲早會崩盤。

更重要的是,如果你只追求鐘點費,你就會陷入時間的陷阱。你一天只有24小時,就算一小時收10000,你能接幾個案,能接幾場演講?

你的收入上限就在那裡。

持續提高自身價值代表什麼?

這是一個更長遠的思考。

價值不只來自諮商,還來自:

你的專業深度:你在某個領域成為專家,人們會為專業付費

你的產品:書、課程、工作坊、牌卡,這些可以複製、規模化

你的影響力:演講、培訓、督導,你的經驗可以傳承

你的系統:你建立了一套方法,可以教給其他人

當你持續提高自己的專業價值,鐘點費只是自然的結果,而非最終的目標。

所以第三個問題的核心是:你想要現在賺多少,還是未來值多少?

現在賺多少,取決於你的時間;未來值多少,取決於你的積累。

到了某個階段之後,有些事情突然豁然開朗,而且看得更清楚了!

對於心理師而言,我覺得如何善用特權,創造對人有益的價值,是我覺得很重要的思考出發點。

我想給即將成為或剛成為心理師的年輕人,三點具體的建議:

建議一:持續學習,永不停歇

心理師最大的特權,來自於專業。

而專業需要不斷更新。

不要以為考到執照就結束了。執照只是開始,真正的學習在執照之後。

去督導,去進修,去讀書,去接觸不同的理論、技巧、觀點。去看看其他領域在做什麼,去學習商業思維、行銷概念、科技趨勢。

最重要的是,從每一個個案身上學習。 每一個人都是一本書,每一次會談都是一次教育。

保持謙卑,保持好奇,保持開放。

當你停止學習,你的價值就開始貶值。

建議二:掌握倫理,守住底線

特權越大,責任越大。

你有專業的信任,就要守護這份信任。你有資訊的優勢,就不能濫用這個優勢。你有話語的權威,就要謹慎使用這個權威。

倫理不是用來限制你的,而是用來保護你和當事人的。

當你面臨兩難,不知道該怎麼做時,問自己三個問題:

這對當事人是最好的嗎? (不是對你最好,是對他最好)

這符合專業倫理嗎? (不是你覺得可以,是專業社群跟倫理守則說可以)

這是你想要被看見的樣子嗎? (如果全世界都知道你這樣做,你會心安嗎?)

當你守住底線,你就守住了你的價值。

建議三:以當事人的最大利益為基本

這是最重要的一點。

什麼叫當事人的最大利益?

不是讓他開心(有時候真相會讓人不開心)

不是讓他依賴你(有時候最大的利益是放手)

不是讓他付更多錢(有時候他需要的不是更多諮商)

當事人的最大利益,是讓他變得更好、更獨立、更有能力面對自己的人生。

所以有時候,當事人的最大利益是:

告訴他「你準備好了,可以不用再來了」

轉介給更適合的心理師

建議他去看醫生、做檢查、尋求其他資源

誠實告訴他「這個議題超出我的能力範圍」

當你真心為當事人著想,他會感覺得到,而這份真誠,會回到你的身上。

不是馬上,不是以你期待的方式,但它會回來。

可能是一個推薦,可能是一句感謝,可能是多年後的一封信。

這就是身為心理師真正的價值。

回到一開始的問題:心理師有特權嗎?

我認為,有的,而且還不少。

但這些特權不是用來消耗的,是用來創造的。

你可以選擇當一個消耗特權的心理師:

利用信任賺快錢

利用資訊唬人

利用權威壓制

追求流量而非價值

首單即終單

只看鐘點費高低

你也可以選擇當一個創造價值的心理師:

真正用專業幫助人

用知識緩解痛苦

用話語賦能

善用網路槓桿

建立長期關係

持續提高價值

第一種可能讓你快速發光,但終究會被看穿;第二種可能一開始很慢,但時間會證明一切。

我選擇第二種,而我希望你也是。

我現在採取的策略是:長期複利的正和觀點。

因為我深深相信:先過好自己,再成為心理師,最後你就是你自己。

思考一下,那個「自己」是你想要成為的樣子嗎?

寫這篇文章的時候,我一直在想:會不會太直接了?會不會得罪人?

但後來我想,如果我不說,誰來說?

年輕的心理師需要知道這些,不是為了嚇唬人,而是為了幫助他們做出更好的選擇。

心理師這條路不容易,但值得。

只要你記得:持續學習,掌握倫理,以當事人的最大利益為基本。

你就能善用這份特權,創造真正的價值。

然後有一天,當你回頭看,你會發現:你想要的生活,你值得的收入,你渴望的影響力,都會自然而然地來到你身邊。

因為你做對了一些事情。